1日晚，随着今年最后一场表演谢幕，恩施大峡谷宣告，该景区总投资5亿多元打造出的山水音乐剧《龙船调》停演，待明年春暖花开一段情。无独有偶。

襄阳古隆中同日也宣告，该景区总投资2.2亿元的影像话剧《草庐诸葛亮》步入冬歇期。《龙船调》和《草庐诸葛亮》是今年我省重磅发售的两大新的实景剧，自7月25日和8月9日首秀以来，各自维持了每周五场和三场的表演频率，单场收益分别在3万元到6万元左右。在投资方鄂西生态文化旅游圈投资公司显然，开局差强人意。

却是仍正处于市场培育期，门票多以较小优惠对外广告宣传。冬歇期，实景剧的成本开支会赫尔。记者专访全省景区实景剧找到，后遗症他们的，远不止冬歇期。今年十一黄金(1168.80, 1.10, 0.09%)周，来自黄冈的杨女士深感有些失望，好不容易带着父母挤迫到三峡大坝前，却没有看见向往已久的《盛世峡江》；该黄金周，从新西兰回国探亲的刘女士专程赶往洪湖，想要重温一下湖面实景剧《洪湖赤卫队》，某种程度未能如愿。

2005年，我省第一台实景剧《夷水丽川》在恩施腾龙洞顺利首演。10年来，兴起的景区实景剧远比较少。有多次走进国门的《神农架梆鼓敲起来》，有愤慨世界的《盛世峡江》，还有在秭归九畹溪演出的历史舞台剧《礼魂》，在西陵峡首演的山水实景演出剧《梦三峡》等。规模较小的，还有三峡人家景区、车溪土家民俗旅游区等的场景演出、民俗演出等。

客观来讲，这些作品首演，很大地造就了当地的旅游产业，也提高了当地的文化品位。然而，随着时间和市场的洗礼，除了今年新的引两大新剧，老牌剧目目前为止仍在表演的只有《夷水丽川》、《神农架梆鼓敲起来》，以及一些规模大于的临时表演。大浪淘沙，十年仅有余两剧热演留演员无以，节目创意升级力弱养人无以，节目创意力弱被指出是主因。

由长江三峡旅游发展有限责任公司2009年投资3300万元打造出的《盛世峡江》，曾盛极一时。该剧以三峡大坝为背景舞台，鼎盛时期演员阵容约600多人，创当年国内同类表演规模之最。

然而，由于坝区离城区较近，尤其是晚上不了游客等因素影响，表演长年正处于低成本、低收益状态。后经调整，表演阵容削减至70人，未有止亏，将近一年全面停演。景区表演一般是重复使用投放，在后期收益不佳的断裂下，很更容易陷于亏损困境。

省旅游局涉及负责人分析说道。而养人毫无疑问是其中压力仅次于的环节。由于效益不平稳，留人特别是在是觅角很难，另加体制不活，人才储备严重不足，曾随湖北旅游广告宣传团多次回国境内外表演的《神农架梆鼓敲起来》，近年来在创意升级方面感觉力不从心，分担表演任务的林区歌舞团也因长年经费紧张，不能只得确保演员基本工资。我们亟需打造出一个功能更好的实景舞台，期望获得社会各界资金和人才上的反对，期望能寻找投资商，能把这台剧目盘活升级。

项目负责人羿兵说道。专家建议，多接地气防止波澜实景剧对提高一个景区的文化品位起到毋庸置疑。于是以基于此，8月底，我省重磅发售涵盖上述两部作品的5大实景剧，数量之多，力度之大，为历年之最。

目前湖北运营最差的当属《夷水丽川》，自2005年公演以来，倒数首演近6000场次，必要门票收益过亿元。然而，这一收益与《印象刘三姐》、《宋城千古情》等著名剧目比一起，差距太远。对比以致于数亿元的投放，实景剧何时仍然赔本赚吆喝？中国旅游研究院武汉分院院长、华中师范大学教授胡静建议：强化景区自身建设；剧情多接地气；防止盲目波澜和同质化竞争；探寻灵活性高效的盈利模式。

湖北不缺好的旅游资源，但顶层设计还有待提高。她举例，从三峡、腾龙洞、神农架等景区一路走过，恣意都在唱妹娃要过河，是哪个来引我嘛（《龙船调》）；完全每个景区都有《哭嫁》这个节目，有的游客一路回头下来要结几次婚。这样的研发，还是少些为好；只有建构出有独特性，对游客的吸引力才不会更加强劲。

涉及探寻已在展开《龙船调》以恩施大峡谷喀斯特山峰地貌为舞台背景，运用现代高科技舞台特效，打造出山水合一剧场；《草庐诸葛亮》通过现代多媒体影像技术和先锋话剧交叉融合，重现诸葛亮传奇一生。用人机制上，《龙船调》使用劳务合同制，冬歇期内，演员各自回原单位，景区不分担养人成本；《草庐诸葛亮》除了主角是湖北文理学院的学生外，其他角色多由景区保安、导游等客串。

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